奥运会为什么禁止职业运动员,有关体育史的业余原则的概念和它现的背景是什么

奥运会为什么禁止职业运动员

奥运会早期禁止职业运动员参赛，主要是为了维护其业余原则，保持体育的纯洁性和非商业化。

在早期，奥运会提倡尊重个人价值，希望人人都能参与其中，而不仅仅是那些以体育为职业的人。这一原则在一定程度上体现了奥运会鼓励全民参与、享受体育乐趣的初衷。因此，国际奥委会一直禁止职业运动员参赛，以确保奥运会的业余性质，避免商业化行为对奥林匹克精神的玷污。

然而，随着时代的发展，职业和非职业的界限逐渐模糊。一些项目的商业化程度提高，非职业运动员与职业运动员之间的水平差距显著，这影响了奥运会的观赏性和竞技水平。例如，在篮球和足球项目中，职业运动员的加入极大地提升了比赛的激烈程度和观赏性。因此，国际奥委会开始与职业体育联盟和协会进行协商，允许部分职业运动员在特定条件下参加奥运会，如足球项目的U23+3名超龄球员政策。

此外，职业运动员的参赛资格也受到一些具体规则和实际情况的限制。例如，职业拳击手由于比赛规则、量级划分、商业价值等方面的差异，曾长期被禁止参加奥运会。然而，随着国际奥委会与职业拳击组织的协商，以及奥运拳击规则的逐渐职业化，职业拳击手也开始有机会登上奥运会的舞台。

总的来说，奥运会禁止职业运动员参赛的初衷是为了维护其业余原则和非商业化特性。但随着时代的发展，面对观赏性和竞技水平的需求，国际奥委会开始逐步放宽限制，允许部分职业运动员在特定条件下参赛。这一变化不仅提升了奥运会的竞技水平和观赏性，也更好地适应了现代体育的发展趋势。

奥运会是大众的比赛还是精英的比赛？需要从大众方面辩论...

奥运会历史上，曾经在相当长的时间里，坚持非职业化的原则。后来有人说，再这麼下去，奥运会比赛的水平和精彩程度与各项职业杯赛的差距会越来越大，於是，奥运会不得不接受了职业运动员，改变了早期制定的非职业化原则，由此，我们才可能在奥运会赛场上看到NBA明星。那么，奥运会早期，为什麼要制定“非职业化”的原则？

顾拜旦等人创建现代奥运会时，非职业化原则所针对的对象，并非今天意义上的“职业运动员”。职业运动员是在体育市场化、商业化的情况下出现的。100多年前，现代奥运会的理念和形式刚刚开始出现的时候，还没有大规模的体育市场化、商业化，大批职业运动员的出现，主要在二战结束以后。

顾拜旦等奥运会创始人有一个观念与今天的人们不太一样，他们主张奥林匹克精神属于社会精英，也就是上流社会，因此，最初参加奥运会的运动员大都是有钱、有阶层的人物，奥运会本身也不是赚钱的项目，反而是赔钱的。比方说，第一届奥运会在希腊举办的时候，因为没有钱，遭遇了很大困难，甚至引起希腊的政局动荡。最后组织者不得不向全社会募捐，经费数量还是不够，又开始发行纪念邮票，目的也是筹集经费。

在这种社会精英的奥林匹克意识下，所谓“非职业化”原则，与我们今天的理解不太一样。比方说射箭比赛，奥林匹克非职业化的意思是说：社会精英拒绝与猎人一起比赛；比方说游泳比赛，拒绝与渔民一起比赛；比方说骑马比赛，拒绝与牧民一起比赛，等等。

奥林匹克早期的这个非职业化原则，原因之一是很多古老的体育比赛项目，都来自生活和职业训练，都具有较大的实用性，其中相当一部分的实用性表现在军事方面。在具有实用性的体育比赛项目上，某个运用这一实用技术的社会职业，自然会占据一定的优势。因此，从社会精英的奥林匹克精神出发，这种职业化的倾向就是要被排斥的，否则，就显得不公平。

为了防止职业化对奥林匹克的影响，现代奥运会出现后，诞生了一批新的比赛项目，或者说一批新的比赛项目被纳入奥运比赛内容，例如篮球、乒乓球、网球、羽毛球等。这些比赛项目的一个特点是，不具备实用性，因此也没有职业化倾向，只是成为社会精英们消遣、娱乐的对象。

然而，令人没有料到的是，这些不具备实用性的体育比赛项目，最终成为体育市场化、商业化的主力军。社会职业的实用性消失了，却培养了一大批职业体育明星。尤其是在第二次世界大战以后，全球体育市场快速形成，职业化已不再是早期奥运会眼中的渔民、猎人、牧民等社会职业，而成为以体育为职业，靠比赛谋生的职业运动员。奥运会曾经试图同时抵制这一类新的职业化倾向，但最终放弃了变了味的“非职业化”原则。

早期奥运会的社会精英原则，排斥职业化，现在奥运会完全接受职业化，这两个“职业化”的概念是不一样的。这种转变也说明，奥林匹克运动真正变成了一项大众运动，而非上流社会的爱好。当人们说，现代社会是一个大众社会的时候，其中不可缺少的一个重要成分，就是大众体育，而奥运会显然已经成为其代表。

奥运会商业化的历史

在现代奥运会创办初期，其创始人顾拜旦男爵曾提出奥运会“非职业化、非政治化、非商业化”的三条基本原则。在1984年洛杉矶奥运会以前，根据国际奥委会的规定，举办奥运会所需费用的主要由举办城市和所在国家的政府承担。但是这三条富有理想主义色彩的原则随着奥运会规模、影响的日益扩大，随着世界经济的发展，都渐渐被打破了。实际上，从第一届现代奥林匹克运动会开始，商业赞助就一直伴随着奥运会的发展。

1896年雅典，首届奥运会组委会面临严重经济困难，希腊慈善家阿维罗夫无偿提供重资修建体育场。柯达公司为了向摄影爱好者推销胶卷，在交付了有限的赞助费后，在奥运会的成绩册上印上了自己的广告。

1900年巴黎、1904年圣路易、1908年伦敦，连续三届奥运会均与世界博览会合在一起，以促进国际贸易的开展，奥运会的开支由博览会支付。

1912年斯德哥尔摩，约10家公司获得在奥运会上摄影和出售纪念物的营销权，一家公司获准用地秤为观众称体重以获利。这届奥运会还发售了彩票。收入的41%来自出售门票和秩序册等。这届奥运会全部开支为68万美元，没有出现赤字。奥运彩票的历史由此开始并一直延续至今。

1920年安特卫普，组委会试图与国际花展合作，但最终以失败告终；出售摄影和电影拍摄权也未获成功，政府发行三枚一套的奥运会邮票。尽管奥运会秩序册印满了各种广告，观众不得不小心翼翼在广告堆中寻找赛事信息，但这届奥运会仍出现了赤字。

1924年巴黎奥运会，比赛场地内曾出现过商业广告牌，很多企业对之表示了兴趣，但随后这一营销形式便被国际奥委会永久禁止了。实际上，这届奥运会一半的经费是由政府部门提供的。

1928年阿姆斯特丹奥运会，捐赠收入、门票收入和出售奥运会商品营销权的收入占到开支的60%。由于赞助商较多，组委会决定对奥运会的标志和相关标志进行注册并获得版权。特许营销权扩大到餐饮业，允许在运动场开餐点。可口可乐公司向参加本届奥运会的美国代表团捐助了上千箱的可口可乐饮料。正是在这届奥运会上，可口可乐公司开始了与IOC长达70多年的合作。

1932年普莱西德湖奥运会，组委会允许商家利用这届冬奥会作广告，以换取商业公司的服务。美国西海岸沿线商场的橱窗上多有奥运会的广告，许多全国性的广告商也以这届冬奥会为主题开展其1931～1932年冬季广告宣传。同年，洛杉矶奥运会的运动场由私人企业扩建。奥运村的运动员住房，在运动会后被拆除，卖给了建筑公司。

1952年赫尔辛基奥运会，当时的奥组委第一次尝试国际营销计划。后吸引了来自11个国家的企业提供了从食品到鲜花的广泛实物赞助。

1956年墨尔本奥运会，各种经营权的出售仅占全部收入的4%。

1960年罗马奥运会，赞助商和供应商扩大到提供各种主要设备、服务和借贷的46个国家和国际公司，以及罗马一些经营许多小商品如香水、巧克力、牙膏、肥皂、奥运会场点地图的商贩。更为重要的是，罗马奥运会标志着电视转播和奥运结缘的开始，奥运会首次在欧洲18个国家进行直播，而美国哥伦比亚广播公司则用40万美元购得了美国地区的奥运会电视转播权。

1964年东京奥运会，组委会在1960年12月成立了自己的营销机构－奥林匹克发展基金会（Foundation for the Promotion of the Olympic Games），进行了23次商业活动，营销公司数增加到250个，共集资1690万美元，其中“奥林匹亚”(Olympia)牌香烟使组委会获100多万美元收入（香烟类企业赞助后来被国际奥林匹克委员会禁止）。

但是，自从1968年墨西哥城奥运会以来四届以M打头的奥运会上（墨西哥、慕尼黑、蒙特利尔和莫斯科四座城市的英文拼法头一个字母均为M），连续发生了死人、赔钱和抵制事件。1972年，联邦德国承办第20届慕尼黑奥运会，所欠债务十几年未能还清；1976年，加拿大举办第21届蒙特利尔奥运会，花费35亿美元，亏损10亿美元。一系列的“财务黑洞”，让现代奥运会的发展举步维艰。

在1978年国际奥委会雅典年会上，洛杉矶在没有对手的情况下获得了第23届奥运会的主办权，一时舆论哗然，洛杉矶市民支持率仅为34%。此外，洛杉矶市政府、加利福尼亚州政府，以及美国联邦政府都明确表示不提供任何财政支持。不少洛杉矶市民要求放弃举办权。

1980年，萨马兰奇出任新一届国际奥委会主席，他果断指出“商业化是使体育运动适应现代社会的一个最强有力的因素。”奥林匹克的巨大潜力开始被充分释放出来，奥运营销舞台从此异彩纷呈。1984年洛杉矶奥运会成为奥运营销史上标志性的一年，美国商人尤伯罗斯得到奥运营销授权后，将萨马兰奇的理念淋漓尽致地付诸了实践。他提出了限定奥运赞助商数额的方式，每个行业只选1个企业，并提出最低赞助金额为400万美元。最终可口可乐以1260万美元战胜百事可乐，美国通用成为汽车行业赞助商，富士获得了胶卷行业的独家赞助权，奥林匹克大舞台从此不仅成为世界顶尖运动员同台竞技的舞台，更成为了世界顶尖企业同台竞技的舞台。为了争取有限的奥运资源，超越竞争对手，众多知名企业开始在奥运营销的战场上拼力厮杀。

1985年，在洛杉矶奥运会经验的启发下，国际奥委会提出的“奥林匹克全球合作伙伴”TOP计划更是将企业参与奥运营销的热情推向了一个前所未有的高潮。它是某类产品的唯一企业将国际奥委会的五环标志作为商业目的使用，作为回报，向国际奥委会提供赞助的计划。这一计划的基本特征是周期性和整体性，使奥林匹克营销以4年、甚至更长的期限为周期，以整个国际奥林匹克大家庭为单位，进行系统全面的开发。自1985年第1代TOP计划实施以来，直到2008年为止的第6代TOP计划，来自世界各地的顶尖企业为了获取合作权益，共向国际奥委会支付了23.9亿美元，同时也从奥运资源的营销中收获了从品牌价值到

奥运会为什么禁止职业运动员

奥运会早期禁止职业运动员参赛，主要是为了维护其业余原则，保持体育的纯洁性和非商业化。

在早期，奥运会提倡尊重个人价值，希望人人都能参与其中，而不仅仅是那些以体育为职业的人。这一原则在一定程度上体现了奥运会鼓励全民参与、享受体育乐趣的初衷。因此，国际奥委会一直禁止职业运动员参赛，以确保奥运会的业余性质，避免商业化行为对奥林匹克精神的玷污。

然而，随着时代的发展，职业和非职业的界限逐渐模糊。一些项目的商业化程度提高，非职业运动员与职业运动员之间的水平差距显著，这影响了奥运会的观赏性和竞技水平。例如，在篮球和足球项目中，职业运动员的加入极大地提升了比赛的激烈程度和观赏性。因此，国际奥委会开始与职业体育联盟和协会进行协商，在特定条件下允许部分职业运动员参加奥运会，如足球项目的U23+3名超龄球员政策。

此外，职业运动员的参赛资格也受到一些具体规则和实际情况的限制。例如，职业拳击手由于比赛规则、量级划分、商业价值等方面的差异，曾长期被禁止参加奥运会。然而，随着国际奥委会与职业拳击组织的协商，以及奥运拳击规则的逐渐职业化，职业拳击手也开始有机会登上奥运会的舞台。

总的来说，奥运会禁止职业运动员参赛的初衷是为了维护其业余原则和非商业化特性。但随着时代的发展，面对观赏性和竞技水平的需求，国际奥委会开始逐步放宽限制，允许部分职业运动员在特定条件下参赛。这一变化不仅提升了奥运会的竞技水平和观赏性，也更好地适应了现代体育的发展趋势。

奥运会是大众的比赛还是精英的比赛？

奥运会历史上，曾经在相当长的时间里，坚持非职业化的原则。后来有人说，再这样下去，奥运会比赛的水平和精彩程度与各项职业杯赛的差距会越来越大，于是，奥运会不得不接受了职业运动员，改变了早期制定的非职业化原则，由此，我们才可能在奥运会赛场上看到NBA明星。那么，奥运会早期，为什么要制定“非职业化”的原则？

顾拜旦等人创建现代奥运会时，非职业化原则所针对的对象，并非今天意义上的“职业运动员”。职业运动员是在体育市场化、商业化的情况下出现的。100多年前，现代奥运会的理念和形式刚刚开始出现的时候，还没有大规模的体育市场化、商业化，大批职业运动员的出现，主要在二战结束以后。

顾拜旦等奥运会创始人有一个观念与今天的人们不太一样，他们主张奥林匹克精神属于社会精英，也就是上流社会，因此，最初参加奥运会的运动员，大都是有钱、有阶层的人物，奥运会本身也不是赚钱的项目，反而是赔钱的。比如，第一届奥运会在希腊举办的时候，由于缺乏资金，遭遇了很大困难，甚至引起希腊的政局动荡。最后组织者不得不向全社会募捐，经费数量还是不够，还开始发行纪念邮票，目的是为了筹集资金。

在这种社会精英的奥林匹克意识下，所谓“非职业化”原则，与我们今天的理解不太一样。比如说射箭比赛，奥林匹克非职业化的意思是排斥社会精英同猎人一起比赛；游泳比赛则拒绝与渔民比赛；骑马比赛则拒绝与牧民比赛等。

奥林匹克早期的这个非职业化原则，原因之一是许多古老的体育比赛项目，往往源于生活和职业训练，且具有较大的实用性，其中相当一部分的实用性表现在军事方面。在这些具有实用性的体育比赛项目上，某个使用这一实用技术的社会职业，自然会占据一定优势。因此，从社会精英的奥林匹克精神出发，这种职业化的倾向自然会被排斥，否则就显得不公平。

为了防止职业化对奥林匹克的影响，现代奥运会后，诞生了一批新的比赛项目，比如篮球、乒乓球、网球、羽毛球等。这些比赛项目的一个特点是，不具备实用性，因此也没有职业化倾向，只是成为社会精英们消遣、娱乐的对象。

然而，令人没有料到的是，这些不具备实用性的体育比赛项目，最终却成为体育市场化、商业化的主力军。社会职业的实用性消失了，却培养了一大批职业体育明星。尤其是在第二次世界大战以后，全球体育市场迅速形成，职业化已不再是早期奥运会眼中的渔民、猎人、牧民等社会职业，而成为以体育为职业，靠比赛谋生的职业运动员。奥运会曾经试图抵制这种新的职业化倾向，但最终放弃了变了味的“非职业化”原则。

早期奥运会的社会精英原则排斥职业化，而现在奥运会完全接受职业化，这两个“职业化”的概念是不一样的。这一转变也说明，奥林匹克运动真正变成了一项大众运动，而非上流社会的爱好。当人们说，现代社会是一个大众社会的时候，其中不可缺少的一个重要成分就是大众体育，而奥运会显然已经成为其代表。

奥运会商业化的历史

在现代奥运会创办初期，其创始人顾拜旦男爵曾提出奥运会“非职业化、非政治化、非商业化”的三条基本原则。在1984年洛杉矶奥运会以前，根据国际奥委会的规定，举办奥运会所需费用主要由举办城市和所在国家的政府承担。但是这三条富有理想主义色彩的原则随着奥运会规模和影响的日益扩大，随着世界经济的发展，渐渐被打破了。实际上，从第一届现代奥林匹克运动会开始，商业赞助就一直伴随着奥运会的发展。

1896年，在雅典的首届奥运会，组委会面临严峻的经济困难，希腊慈善家阿维罗夫无偿提供重资修建体育场。柯达公司为了向摄影爱好者推销胶卷，在交付有限的赞助费后，在奥运会的成绩册上印上了自己的广告。

1900年巴黎、1904年圣路易、1908年伦敦，连续三届奥运会均与世界博览会合在一起，以促进国际贸易的开展，奥运会的开支由博览会支付。

1912年斯德哥尔摩，约10家公司获得在奥运会上摄影和出售纪念物的营销权，其中一家公司获准用地秤为观众称体重以获利。这届奥运会还发售了彩票。收入的41%来自出售门票和秩序册等。这届奥运会全部开支为68万美元，没有出现赤字，奥运彩票的历史由此开始并一直延续至今。

1920年安特卫普，组委会试图与国际花展合作，但最终以失败告终；出售摄影和电影拍摄权未获成功，政府则发行三枚一套的奥运会邮票。尽管奥运会秩序册印满广告，观众不得不小心翼翼在广告堆中寻找赛事信息，但这届奥运会仍出现赤字。

1924年巴黎奥运会，比赛场地内首次出现商业广告牌，很多企业对此表示兴趣，但随后这一营销形式便被国际奥委会永久禁止。实际上，这届奥运会一半的经费是由政府部门提供的。

1928年阿姆斯特丹奥运会，捐赠收入、门票收入和出售奥运会商品营销权的收入占到开支的60%。由于赞助商较多，组委会决定对奥运会的标志和相关标志进行注册并获得版权。特许营销权扩大到餐饮业，允许在运动场开餐点。可口可乐公司向参加本届奥运会的美国代表团捐助了上千箱的可口可乐饮料。正是在这届奥运会上，可口可乐公司开始了与IOC长达70多年的合作。

1932年普莱西德湖奥运会，组委会允许商家利用这届冬奥会作广告，以换取商业公司的服务。美国西海岸沿线商场橱窗都有奥运会广告，许多全国性广告商也以这届冬奥会为主题开展其1931～1932年冬季广告宣传。同年，洛杉矶奥运会的运动场由私人企业扩建，奥运村的运动员住房在运动会后被拆除，卖给建筑公司。

1952年赫尔辛基奥运会，奥组委第一次尝试国际营销计划，吸引了来自11个国家的企业提供从食品到鲜花的广泛实物赞助。

1956年墨尔本奥运会，各种经营权的出售仅占全部收入的4%。

1960年罗马奥运会，赞助商和供应商扩大到提供各种主要设备、服务和借贷的46个国家和国际公司，以及罗马一些经营许多小商品如香水、巧克力、牙膏、肥皂、奥运会场点地图的商贩。更为重要的是，罗马奥运会标志着电视转播与奥运会的关系开始，首次在欧洲18个国家进行直播，而美国哥伦比亚广播公司则用40万美元购得美国地区的奥运会电视转播权。

1964年东京奥运会，组委会在1960年12月成立了自己的营销机构——奥林匹克发展基金会（Foundation for the Promotion of the Olympic Games），进行了23次商业活动，营销公司数增加到250个，共集资1690万美元，其中“奥林匹亚”(Olympia)牌香烟使组委会获100多万美元收入（香烟类企业赞助后来被国际奥林匹克委员会禁止）。

但是，自从1968年墨西哥城奥运会以来，四届开头为“M”的奥运会（墨西哥、慕尼黑、蒙特利尔和莫斯科）均发生了死人、赔钱和抵制事件。1972年，联邦德国承办第20届慕尼黑奥运会，债务十几年未能还清；1976年，加拿大举办第21届蒙特利尔奥运会，花费35亿美元，亏损10亿美元。这一系列的“财务黑洞”使现代奥运会的发展举步维艰。

在1978年国际奥委会雅典年会上，洛杉矶在没有对手的情况下获得第23届奥运会的主办权，一时舆论哗然，洛杉矶市民支持率仅为34%。洛杉矶市政府、加利福尼亚州政府以及美国联邦政府都明确表示不提供任何财政支持，多数洛杉矶市民要求放弃举办权。

1980年，萨马兰奇出任新一届国际奥委会主席，他果断指出“商业化是使体育运动适应现代社会的一个最强有力的因素。”奥林匹克的巨大潜力开始被充分释放，奥运营销舞台从此焕发光彩。1984年洛杉矶奥运会成为奥运营销史上标志性的一年，美国商人尤伯罗斯获得奥运营销授权后，充分实践了萨马兰奇的理念。他提出限定奥运赞助商数量的方式，每个行业只选1个企业，并设定最低赞助金额为400万美元。最终可口可乐以1260万美元战胜百事可乐，美国通用成为汽车行业赞助商，富士获得胶卷行业的独家赞助权，奥林匹克大舞台从此不仅成为世界顶尖运动员同台竞技的舞台，更成为了世界顶尖企业同台竞争的舞台。为了争取有限的奥运资源，众多知名企业开始在奥运营销的战场上奋力拼杀。

1985年，在洛杉矶奥运会经验的启发下，国际奥委会提出的“奥林匹克全球合作伙伴”TOP计划更是将企业参与奥运营销的热情推向新高潮。该计划意味着某类产品的唯一企业将国际奥委会的五环标志作为商业目的使用，作为回报，向国际奥委会提供赞助。这一计划的基本特征是周期性和整体性，使奥林匹克营销以4年、甚至更长的期限为周期，以整个国际奥林匹克大家庭为单位，进行全面开发。自1985年第1代TOP计划实施以来，到2008年止的第6代TOP计划，来自世界各地的顶尖企业为争取合作权益，共向国际奥委会支付了23.9亿美元，并从奥运资源的营销中获得了品牌价值和利润的巨大回报。

非专业运动员，只是一般的业余爱好者，可以参加奥运会吗？

有实力就可以，但一般业余运动员的实力往往不及职业运动员。

以美国队为例，田径项目国家并没有集训或封闭训练的安排，主要依靠运动员和他们的教练自行备战。

有关体育史的业余原则的概念和它现的背景是什么

业余原则（Amateurism）是指在体育竞赛中，运动员应以非职业、非盈利为目的参与比赛，强调体育竞赛的业余性和非商业化。这个原则起源于19世纪中叶的英国，当时一些体育组织开始制定规则，禁止运动员接受任何形式的报酬或利益，以维护体育的业余性和纯粹性。

业余原则的背景是在体育竞赛刚刚兴起时，一些人担心体育竞赛会受到职业运动员和商业利益的控制，导致其业余性和非商业化受到损害。因此，制定业余原则旨在保护体育竞赛的纯粹性和业余性，避免商业利益的污染。

然而，随着体育产业的发展和商业化的推进，业余原则在某些情况下遭遇挑战。一些运动员通过训练和比赛获得了较高的水平和名气，但未必得到相应的报酬或利益，引发争议。此外，为了生计或职业发展，一些运动员不得不参与商业化的比赛，进一步引发关于业余原则的讨论。

总之，业余原则是在体育竞赛刚刚兴起时制定的，目的是为了保护体育竞赛的纯粹性和业余性，避免商业利益的污染。然而，随着体育产业的发展和商业化的推进，业余原则的有效性在某些情况下受到了挑战。