海港队身价缩水,急需重振球队活力
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2024-12-24
12月24日讯,近日,第九届体育产业嘉年华在北京成功举办。云南玉昆俱乐部的体育总监郭光琪在接受采访时分享了俱乐部的运营情况。
总结2024年的展望
郭光琪表示:“云南玉昆是一个非常新的俱乐部,自2021年成立以来,我们从业余联赛起步,一步一步向前发展。今年我们获得了中甲冠军,有机会明年晋级中超。这支球队能够取得这样的成绩,与当地政府的大力支持密不可分。在中国,如果没有政府重视,要想做好体育事业将会非常困难。当然,从职业体育角度来看,经济基础至关重要。因此,这几年我们确保经济稳固后,再谈业务提升,今年相对轻松地完成了冲超任务,让我感触颇深。”
关于资金投入
对于“花费多少”的问题,郭光琪坦言:“所有运动都离不开金钱,特别是在职业领域。云南玉昆能在四年内达到顶级联赛水平,很大程度上要归功于地方政府部门的全力支持。从某种意义上讲,我们正好赶上中国足球低谷期,在最低点进行投资,是我们的优势。在整个过程中,无论是中冠、中乙还是中甲阶段,我们都是当年度最注资的俱乐部,但与过去相比已经减少许多。”
升入中超所需费用概算
"到目前为止,我估计2024年的最终决算尚未出炉,根据现有数据,总开销不到7000万。" 郭光琪补充道。
主场环境及观众培养策略
"作为亚高原地区的球队,云南球迷面临一些挑战,比如交通便利性。虽然玉溪海拔较低且气候宜人,但缺乏机场,需要通过昆明转车才能抵达。此外,为保证经济基础,即使在初始阶段,中冠和中乙时期也采取类似于中超运作模式的发展策略,因此市场推广方面尤为关键。当时球场仅13000个座位,每场比赛保障送票10000张,大约吸引8000-9000名观众。而今年则完全依赖售票收入,目前门票收益已超过1000万元,加上一些周边产品以及广告收入,使得基本运营逐渐走上轨道。”
< p > "由于我们本季递补进来,对很多准备工作还不够完善,希望明年来到中超之后,可以更好地利用市场资源,以获取更多赞助和资金,实现良性循环,这是每家职业俱乐部必须面对的问题。目前,中国足球处于艰难时期,而如何生存、如何从社会与市场获取收益,将决定我们的未来。" p > < p >< strong > 除票房外其他盈利渠道探讨< / strong > p > < p > 郭光琪提到:" 票房无疑是所有足球俱乐部的重要组成部分,其次就是广告收入,包括现场LED屏幕等宣传方式。不过这一块仍待进一步开发,相对来说比较困难。另外,还有比赛当天销售咖啡、饮料等周边产品。同时,由于当地市政高度重视文体旅融合,两年以来,引流大量球迷前往消费。据统计,每场赛事带来的额外收入可达3000万,没有这个IP可能就不会有这样巨大的效益。" p >发表评论
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